ソリューション
企業様のデータを基にビジネスの現状を把握し、潜在的な課題の発見や解決、ストロングポイントの強化をするためのサポートを行います。収集したデータを分析し、経営者様が必要とする情報を発見提供することで、経営判断の支援を行います。問題点の整理にとどまらず、企業様のご意向に沿った柔軟な対応を重視し、課題解決に向けた最適なご提案を行います。お客様のご要望に寄り添い、未来に向けた新たな挑戦を一緒に考える中長期的な成長を見据えたサポートをご活用ください。
経営計画コンサルティング
経営計画とは、会社が利益を生むために策定する行動指針であり、数値目標です。お客様の経営課題を顕在化させ、把握し解決するとともに、その先にある目標達成と会社の成長発展に尽力いたします。
単なる数字合わせの経営計画ではなく、お客様の黒字経営を実現し継続させていくため、一丸となって、経営理念の策定や社員共通の行動目標・数値目標を設定します。
経理代行＋経営財務サポートパック
給与計算、給与振込・総合振込サポートなどを経理・財務の専門家が、貴社の経理スタッフ・財務管理の一員となってサポートいたします。
医療法人経営コンサルティング
医療法人設立から会計・事業承継まで、医療の法人経営にかかわるさまざまなご相談にお応えいたします。そのなかで、診療報酬における請求漏れのチェックはもちろん、部門別損益の分析をはじめとした経営分析を基に、財政面の徹底的見直しをいたします。
また、特定の事業分野に対し、経営資源の「選択と集中」により、医院の収益改善もお手伝いします。
M&Aサポート・事業再生
M&Aコーポレートファイナンス業務を通じて中堅・中小企業の創造的成長発展に寄与していきます。
事業再生サポートとして、業績不振・債務超過に至った会社の事業の中で、採算部門・不採算部門を見出し、不採算部門からの撤退や資本の増強を図ります。また、採算部門だけを分割、あるいは新会社に事業譲渡等の手法を立案するなど、経営健全化をご支援いたします。
こんなお悩みの方におススメです
- 経営判断に際し、データをもとにした客観的なサポートを必要としている方
- 単なる数字合わせではない、実質的な経営計画を立てたい方
- 採算部門と不採算部門を明確に区別し、事業の健全化を図りたい方
- 医療法人経営において専門的なサポートを求めている方
- M&Aを通じて企業の成長や事業譲渡を検討している方
長期的な成長目標を経営者と共有し、一貫した戦略を立案することで、 企業の持続的な発展を実現します。
サービスの流れ
ビジョン共有と経営戦略の整理
お客様の現状や経営目標を丁寧にヒアリングし、企業のビジョンや長期的な目標を確認します。課題や経営上の方向性を明確にし、今後の経営戦略を整理します。お客様の強みや今後の展望を把握し、柔軟に対応できる体制を整えます。
データ収集と分析、課題特定
企業データなど情報を収集し、詳細な分析を行います。財務データや事業運営の状況を把握し、潜在的な課題や改善点を明確にします。分析データに基づき経営上のリスクや成長機会を特定し、具体的な課題を洗い出します。
プランのご提案と実行
分析結果をもとに、経営者様のご意向に沿ったプランを作成してご提案します。課題解決や企業の強みを活かすための戦略的なアプローチを考え、実行に向けた準備を進めます。実行段階では、経営者様と密に連携し、スムーズに施策を進めてまいります。
評価とフィードバック、再実行
実行した施策の効果を一定期間ごとに評価し、その結果をもとにフィードバックを行います。改善が必要な点や、次のステップに向けた調整を行い、経営者様の成長戦略をサポートいたします。フィードバックを反映した施策を再実行し、継続的な改善を図ります
オンライン面談も実施中！
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グローネット淀屋橋ビル３Ｆ