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医療法人経営コンサルティング

 医療法人の経営に多角的な視野からご支援させていただいております。

医療法人経営コンサルティングとは

 

超高齢化社会の到来、国の医療費抑制への動き、医療ニーズの多様化など、医療を取り巻く環境の変化の大きい現在、いかに病院の価値を創造し、高めるかというのが、病院経営の重要な課題となっています。
このような環境で生き残っていくためには、経営効率の改善やコスト削減はもちろん、中長期的な戦略が必要となってきます。
診療報酬請求漏れのチェックはもちろん、部門別損益の分析をはじめ様々な経営分析を基に、財政面の徹底的見直し及び経営資源の集中と選択により、病院収益の改善をお手伝いさせていただきます。
また、医療法人設立から会計・事業承継まで、様々なご相談にお応えいたします。

 

医療法人経営コンサルティング業務の流れ

 
医療法人経営コンサルティング業務の流れ・図
医療法人向け業務内容

 会計税務
    1.  月次試算表作成
    2.  納税予測表作成
    3.  各種申告書作成
 
 経営相談業務
    1.  同じ診療科目での収入比較や給与支給状況など、データをもとにご相談に応じます。
    2.  診療科目別収入内訳書
    3.  診療科目別損益計算書等
 
 医療法人設立 (社会医療法人・特定医療法人への移行)
    1.  スムーズな医療法人設立(社会医療法人・特定医療法人への移行)をサポートします。
    2.  医療法人設立(社会医療法人・特定医療法人への移行)診断シミュレーション
    3.  諸官庁との打ち合わせ、届け出書類作成
 
 医療法人の事業承継(相続対策)
    1.  医療法人の相続(シミュレーションを含みます)
    2.  自院の事業承継(親族への事業承継をお考えの場合、第三者への事業承継をお考えの場合)
    3.  他院からの継承

 

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